“A marca das dinastias ainda está presente nos círculos eclesiásticos e acadêmicos”

Bernadette Angleraud: Para o historiador François Crouzet, o termo se aplica a famílias que possuem, controlam e administram seus negócios por pelo menos três gerações. Isso é difícil de aplicar em Lyon porque, embora possamos rastrear algumas dinastias renomadas que abrangem gerações ao longo dos séculos, como os Morin-Pons, os Guérins, os Gillets ou os Buffaud-Robatel, muitas famílias industriais tiveram carreiras menos lineares. Alguns itinerários são fragmentados, com a família se retirando da gestão do negócio por um tempo apenas para retornar mais tarde, como é o caso dos Descours & Cabauds ou dos Gattefossés. Algumas dinastias são reconstituídas porque, para preservar a dimensão familiar do negócio, foi necessário ampliar o círculo de recrutamento familiar. Sobrinhos foram então convocados, criando dinastias diagonais, como foi o caso de Arnould Chastel, sobrinho de Jean Coignet, ou para Souchon-Neuvesel, com Antoine Riboud, sobrinho de Lucien Frachon. Em outros casos, o círculo de recrutas teve que ser expandido ainda mais, por exemplo, Yves Rinck era um primo distante dos diretores da Brasserie Georges. Quanto a Joseph Boucaud, ele era apenas o filho espiritual do chocolateiro Léon Voisin. Mas, às vezes, a sucessão não podia ser garantida e a história terminava abruptamente, como foi o caso dos Lafonts ou dos Trouilhets, fundadores da marca Calor. Por outro lado, algumas famílias demonstraram notável prolificidade tanto demográfica quanto econômica. Assim, às vezes, vários membros de uma família criaram seu próprio negócio familiar que durou várias gerações; os Seguins, os Coignets ou os Rochets ilustram esses brotos dinásticos.